My Life Journey

2 days Applied Workshop

Supervisor sebagai wakil Management yang terdekat dengan karyawan memiliki fungsi yang vital karena harus mampu menjadi jembatan untuk menerjemahkan Visi Perusahaan dan menderivasinya untuk dioperasionalkan bersama-sama dengan karyawan lainnya. Di sisi lain, Supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai input bagi Perusahaan untuk menjaga congruency dalam tubuh perusahaan, agar tidak muncul ketimpangangan yang berpotensi menyulut conflict dan perpecahan yang kontraproduktif bahkan dapat mengancam eksistensi organisasi.

MANFAAT

Setelah mengikuti training ini, peserta (Supervisors):

1. Menyadari, mengetahui dan memahami peran dan posisi Supervisor dalam Organisasi Bisnis.

2. Menyadari dan memahami tantangan dan peluang dalam menjalankan peran sebagai Supervisor.

3. Mampu melakukan hubungan interpersonal dan komunikasi yang efektif dengan tim kerjanya

4. Mampu mengarahkan, meyakinkan, mempengaruhi dan menggerakkan tim kerjanya untuk mencapai tujuan organisasi

5. Mampu melakukan coaching dan training untuk meningkatkan kompetensi tim kerjanya agar dapat memenuhi tuntutan kebutuhan organisasi

6. Mampu melakukan counseling kepada tim kerjanya untuk mengarahkan pada visi pribadi yang sejalan dengan visi perusahaan, serta mengarahkan pemecahan masalah (problem solving) yang dihadapi tim kerjanya.

7. Mampu membangun tim kerja yang solid, menciptakan saling pengertian dan mengembangkan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

GARIS BESAR PROGRAM

1. State of Supervisor(Role Awareness and Internalization) :Personal Excellence, Breaking Mental Block & Disempowering Belief, Confidence & Motivation Building, State of Leader.

2. Challenges in Supervising :Eliciting Awareness,Building Team Congruency,Challenging and Motivating People,Building Effective Team Work

3. Interpersonal Skill :Individual Representational System,Building Trust,Transactional Analysis.

4. Communication Skill :Internal Reality & External Reality,Breaking communication barrier,Optimizing 3V (verbal, vocal, visual).

5. Persuasive Supervisory :Framing & Reframing,Question & Answer Technique,Hypnotic Pattern

6. Coaching & Counseling Skill :Clarifying Ambiguous Problem,Directing Problem Solving,Giving feedback and forming outcome.

7.

Team
Building

:Eliciting Team Awareness,The Power of Team,Organizing a team work

PESERTA

· Supervisor yang memiliki Anak Buah

· dan lain-lain